海龟龟

Speak the culture: 面试沟通小感

I don’t speak the culture

David是我在Amazon实习时带我的mentor,高大帅气。前几天我跟David聊起我准备回国,他问起原因,我说hmm在美国总有点不习惯不融入,悠闲得冷冷清清,想回国生活了。他想了想,整了个金句:

I hear you, you speak the language but you don’t speak the culture.

Exactly。我懂英文,但我与文化背景迥异的人很难高效和深刻地沟通。我清楚地意识到这一点,是在我面试了很多国内公司之后。

高效、深入的沟通

我与国内面官的沟通,相比于我在美国进行过的面试交流,会更加高效和深入。

我在 国内互联网面试流程指南 中提到,面试结束后,会有不小的概率加上面官的微信,有些面试本身就是通过微信进行,即使不是,有的面官也会在结束前表示加一下微信。有了微信后,沟通起来会方便很多。比方说,对于有public appearance的面官(演讲, GitHub,博客,知乎,etc),我通常会把面官的技术方面的作品了解一遍,然后和面官在微信上探讨一下;对于与我年龄相仿的面官,我们可以很自然地以更接近朋友的身份去聊聊工作的一些优缺点;对于直属老板和大老板,可以问问与岗位相关的、面试时没来得及问的一些问题。这种初步沟通能为双方提供更多的信息,方便后续的沟通。

后续的沟通更多地集中在offer环节,这时想招人的面官都很愿意和我继续沟通,消除疑虑。比方说,我和面官了解过很多客观信息:

  • 大组下面,几个不同的小组分别在做什么
  • 组里现在有哪些项目和方向,以及我加入后会做什么
  • 对我的预期,以及培养方案
  • 我和组里在技术栈上的gap,以及有什么填补这个gap的学习建议
  • 部门开辟了哪些新的技术探索方向
  • 公司的业务目标
  • 公司在业务上面临什么发展的挑战

也做过很多主观讨论:

  • 偏业务和偏架构,哪个对职业生涯更有利
  • 选领域重要吗,是不是一直钻一个领域(例如广告)对职业发展更有利
  • 大公司和小公司,怎么选
  • 当时你选择加入,吸引你的地方是什么,现在这个点有发生变化吗
  • 工作时间这么长,能保障效率吗

与面官后续沟通的过程,其实对我而言是血赚不亏的,因为很多面官的工作经验比我多,专业能力比我强,在很多问题上有更成熟的观点,除了帮助我了解岗位本身,更是对我思考职业生涯有很多启发。在我最终选定offer后,我在微信上逐个告知,并表达了感谢。那些我遗憾未能加入的公司的面官,他们都表示了遗憾,祝福,和未来合作的意愿。

总结

我相信这是个挺自然的现象。如果把沟通看做是一个机器学习问题,由于我从小到大打交道的都是中国人(训练数据),得到的自然是一个能和中国人高效沟通、但对其它类型的输入预测能力不一定强的模型。这里的中国不是一个国籍,更多的是一种文化。

这个属性(或者说局限)并不是每个人都有,有的朋友确实是世界公民,朋友圈就是个地球村。但认识到我的这个属性,也是促成我决定回国的原因之一。

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